《中国式管理》第九章读后感
读完《中国式管理》第九章，我深感这本书不仅是一本管理学的经典之作，更是一部深入剖析中国企业管理现状的智慧之书，在这一章中，作者从多个角度对中国式管理进行了阐述,让我对这一独特的管理模式有了更深刻的认识。
作者指出中国式管理强调的是“人本管理”，在企业管理中，以人为本，关注员工的成长和发展，是提高企业竞争力的关键，这与西方的管理理念有所不同，西方管理更注重制度、流程和效率，在中国，人情、关系和面子等因素同样影响着企业的运作，中国式管理要求管理者在注重制度的同时，也要关注员工的情感需求,以实现企业与员工的共同成长。
作者提到中国式管理注重“和谐”，在企业管理中，和谐是一种重要的价值观，和谐的企业文化能够促进员工之间的团结协作，提高工作效率，而要实现和谐，就需要管理者具备良好的沟通能力和协调能力，在这一方面，中国式管理强调的是“和而不同”，即尊重个体差异，寻求共同点,实现团队的整体和谐。
作者强调中国式管理注重“关系”，关系是一种重要的社会资源，在企业管理中，建立良好的人际关系有助于提高企业的凝聚力，过度依赖关系会导致企业内部++、裙带关系等问题，中国式管理要求管理者在运用关系的同时，也要注重公平、公正,以维护企业的健康发展。
作者指出中国式管理在创新方面存在不足，由于受到传统观念和体制的影响，中国企业在创新方面存在一定的滞后性，为了提升企业的竞争力，中国式管理需要不断改革，鼓励创新,培养创新型人才。
读完《中国式管理》第九章，我深刻认识到中国式管理的独特之处，在今后的工作中，我将借鉴书中的理念，努力提升自己的管理能力，为我国企业的繁荣发展贡献自己的力量。🌟📚💼