《李践管理者三大思维》读后感
读完李践先生的《李践管理者三大思维》，我深感其内容丰富、见解独到，不仅为管理者提供了宝贵的思考框架，也为我在职场上的成长指明了方向,以下是我对书中三大思维的几点感悟：
🌟 系统思维：
李践先生在书中强调，管理者要具备系统思维，即从全局出发，关注各个要素之间的相互关系，这种思维方式让我意识到，在工作中不能只看到眼前的问题，而要考虑整个系统的运作，在项目管理中，我们需要考虑项目与团队、客户、市场等多个方面的相互作用,才能确保项目的顺利进行。
🌟 创新思维：
创新是企业发展的重要驱动力，书中提到的创新思维，让我认识到，作为管理者，要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法，创新不仅仅是技术创新，还包括管理创新、商业模式创新等，通过创新，我们可以为团队注入新的活力,为企业创造更大的价值。
🌟 结果思维：
结果思维是李践先生强调的第三大思维，他认为，管理者要关注结果，将目标与行动紧密结合，这种思维方式让我明白，在工作中要明确目标，制定切实可行的计划，并全力以赴地去实现，也要学会对结果进行评估，不断调整策略,以确保目标的达成。
《李践管理者三大思维》这本书让我受益匪浅，通过学习这三大思维，我相信自己在今后的工作中能够更加高效、有序地开展管理工作，为团队和企业的发展贡献自己的力量。🌟🌟🌟